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抓住落实三要素

作者:admin 来源:未知 时间:1628866460 点击:

[文章前言]:近日,一位领导同志下部队调研时指出:当前作风建设上存在两个突出问题,一是严格不起来,二是落实不下去,许多工作文件来文件去,没有真正落到实处。解决落实不下去的问题,

  近日,一位领导同志下部队调研时指出:“当前作风建设上存在两个突出问题,一是严格不起来,二是落实不下去,许多工作文件来文件去,没有真正落到实处。”解决落实不下去的问题,最重要的是遵循落实规律,抓住落实要素。

  虽然各单位的情况不同,但在抓落实上还是有规律可循,有共性可找。这种规律和共性就是落实的要素。抓住了这些要素,就抓住了落实的要害;把握了这些要素,就把握了落实的根本。路线图、时间表和责任人,是其中最重要的三个要素。

  落实少不了路线图。制定路线图,就是工作展开前确立落实的方向和目标,设计落实的步骤和环节,确定落实的方式和方法。有些单位的工作之所以半途而废,很重要的一个原因就是路线不够明确清晰,甚至没有路线图,走到哪里算哪里。有了路线图,落实时就不会迷失方向、偏离目标,就能够抓住关键环节,关注末端细节,不落到实处不放手,不解决问题不罢休。

  落实缺不了时间表。因为没有时间表,少数单位早该落实的工作,一拖再拖;本该落实的事情,一推再推。说了就要干,定了就要办。时间表既是一种计划,又是一种承诺;既是一种自我提醒,又是一种他人监督。对着时间表,我们就会克服不着急、慢慢来的心态,就会有紧迫感,就会时时关注进度、进展。因此,要围绕工作完成时限,着眼“快”字,突出“抢”字,分清轻重缓急,明确先后顺序,确保今日事今日毕,使每项工作都能快捷、高效、有序地完成。

  落实离不了责任人。责任不明会导致推诿扯皮,落实不能是一笔糊涂账。如果落实得好与不好一个样,那么,就会挫伤抓落实的积极性。要坚持“事初建账、事中查账、事毕交账”的工作机制,实行纵向到底、横向到边的责任考核,做到责任主体明确、质量要求明确;进一步完善责任追究制,板子打在具体责任人身上,对落实得好、成绩突出的进行奖励,对落实不好、工作不力的严肃处理。

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